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Entrevista a Victorio Paulón [11/11/2008] Entrevista a Victorio Paulón, Secretario Gremial de la CTA Nacional, sobre la situación del sector industrial siderurgico en medio de la crisis internacional y su repercusión en el plano nacional.
Lo que hay fundamentalmente es un estado de incertidumbre muy grande y del lado de las empresas una actitud de amenaza muy fuerte, por ejemplo, el conflicto que estallo en la empresa General Motors se produjo a raíz de un despido, la gente paro y echaron a 500. Están negociando en el marco de la conciliación obligatoria, que la lleva adelante el ministro Carlos Rodriguez de la provincia de Santa Fe, y en el marco de la conciliación obligatoria reincorporaron a todos, pero de todos modos 300 fueron a producción y 200 están en este momento en capacitación, que, supuestamente es lo equivalente a un turno que es lo que había aumentado la General Motors en los últimos meses. En el sector siderúrgico hubieron algunos despidos, una veintena de despidos de las empresas contratistas, el 15 de noviembre en Acindar -Villa Constitución- van a vencer los contratos que tenían por 6 meses, 60 trabajadores y el 15 de diciembre 120 mas, hay 300 trabajadores que iban a ser contratados para cubrir vacaciones que no van a ser contratados y la previsión de acuerdo a lo que esta diciendo la empresa es que podrían llegar a ser alrededor de 500 los trabajadores de empresas contratistas que quedaría en los próximos meses sin trabajo. En Siderar, San Nicolas, hay una situación parecida, el mundo de las empresas contratistas, en Tenaris de Valentin Alsina también hay contratados directos de la fabrica que están en riesgo de quedarse sin contrato y en Tenaris de Villa constitución 13 trabajadores quedaron en la ultima semana sin trabajo. Esto tomando un muestrario de cuatro a cinco empresas, en Córdoba sabemos que se habla de 500 trabajadores despedidos en Renault, Peugeot se habla de una bajada de turno y lo mas grabe de esto es que son medidas preventivas, porque evidentemente desde el derrumbe de las bolsas hasta ahora no es demasiado serio decir que estamos ya en una etapa recesiva, que la gente deja de comprar cero kilometro y que deja de consumir acero. Evidentemente las grandes empresas están tomando medidas preventivas para fijar una posición o pararse desde una posición de fuerza frente al gobierno, con distintos temas que van a querer negociar, y fundamentalmente generar un clima de inestabilidad de los trabajadores de cara a la negociación salarial que en los grandes convenios va a comenzar a funcionar en el mes de febrero o marzo. Nosotros desde la CTA hemos planteado, apenas apareció este problema, una tregua de 180 días sin despidos ni suspensiones para poder verificar efectivamente el alcance de la crisis. Nadie puede predecir, hablando seriamente desde el punto de vista económico, cual va a ser el alcance real en países como el nuestro esto que esta pasando a nivel internacional y por lo tanto nos parece una situación de abuso y nosotros exigimos que el gobierno tome una actitud con una política activa para dejar sin efecto los despidos y las suspensiones en esta etapa, por lo menos por un periodo que permita verificar cual es realmente el alcance de la crisis. ¿que es lo que esta pasando con el freno de la inversiones? Una de las primeras cosas que aparecieron, creo que fue en la primer semana, donde hubo una gran caída en Wall Street y en las bolsas europeas y se hablo en ese momento de la paralización de una inversión de 750 millones de dolares en Aluar, Puerto Madryn, una situación similar en Siderar de San Nicolás y en el caso de Acindar prácticamente se pararon todas las inversiones previstas, quedó simplemente una que ya estaba casi terminada. En general en las grandes empresas se han paralizado abruptamente todas las inversiones. Esto también da para la sospecha, porque venían en un ritmo de crecimiento de la producción y del consumo muy alto, estábamos todavía en una etapa de ganancias extraordinarias. En la siderurgia desde la devaluación empezaron con una taza de rentabilidad del 37 %, que venia bajando, pero todavía estaba al rededor del 25%, es decir siguen teniendo una ganancia extraordinaria y no se puede soportar 15 días de incertidumbre que ya se empiezan a tomar medida sobre los trabajadores. Entonces, frente a un empresariado que actúa de esta manera es imprescindible que el Estado este mediando en esta situación y que realmente se pueda establecer una mesa de negociación que pare esta sangría, porque significa haber pasado los 90´, el 2001, empezar a recuperar el empleo, que bajemos del 25% de la desocupación al 9% que alentaba una perspectiva de reindustralización, del crecimiento del empleo en Argentina, y que frente a una dificultad de este tipo se nos pretenda retrotraer a aquella situación. Realmente esto va a ser muy difícil de hacer pasar, la gente va a reaccionar, hoy tenemos una clase obrera muy rejuvenecida dado que todos los ingresos del 2003 en adelante en el sector industrial han sido de chicos jóvenes y esta situación evidentemente va a generar grandes conflictos y por ello vamos a tener un mes de marzo muy sacudido en la Argentina. También en Reportajes Video celebrando los 5 años de la Unión Solidaria de Trabajadores Autogestionados “El camino es la obra pública y más ingresos a sectores de menos recursos” Para este discípulo de Jorge Swarzer, es posible aplicar una devaluación pero debe ir acompañada por una “agresiva política fiscal que impulse la demanda y compense los efectos distributivos”. De ese modo, se podría “contribuir a retomar el sendero de crecimiento”. “Ideales e intereses están siempre mezclados” Para Merklen, las clases populares ya no se identifican con la figura del trabajador sino con la del habitante pobre del barrio. La dimensión local de la política –señala– coexiste con la pobreza y genera transformaciones en la democracia y en la ciudadanía que muchas veces son ignoradas o descalificadas al asociarse con acepciones reduccionistas del clientelismo. “Impulsar un proteccionismo regional” Sader aseguró que América latina debe responder con mayor integración económica frente a la crisis. Señaló que en Argentina, el conflicto rural “desnudó a la nueva derecha política, social y económica.” “Lo que sucede en Argentina es casi un experimento masivo” Hace dos semanas denunció en Página/12 los efectos devastadores del compuesto herbicida sobre los embriones humanos. Esperaba una reacción, “pero no tan violenta”: fue amenazado, le armaron una campaña de desprestigio y hasta afirmaron que sus investigaciones no existían. Carrasco contesta y renueva sus cargos contra las multinacionales químicas. “La crisis borró las fronteras entre el centro y la periferia” Hélène Bouneaud durante su paso por la sede de la CTA en Buenos Aires. “La derecha se quedó sin su Norte” Según Sader, la derecha latinoamericana dejó de tener una alternativa para ofrecer y perdió la orientación de Estados Unidos. El experto brasileño señala que los gobiernos progresistas de la región tienen como más férreo opositor a los medios. La actual globalización exige un nuevo paradigma de cooperación Si la globalización es la lógica predominante en el planeta; si la tierra es el espacio común único, y los seres humanos una especie profundamente interdependiente; entonces la antigua noción de cooperación Norte-Sur debe ser redefinida. "Es el momento de encontrar un nuevo paradigma, que supere lo viejo y dinamice lo nuevo. Debe ser un eje esencial de las relaciones planetarias", enfatiza Leonardo Boff, teólogo de la liberación, uno de los más prominentes pensadores latinoamericanos contemporáneos. En esta entrevista exclusiva Boff apuesta a un "Contrato social universal," donde imperen relaciones justas, una cultura del diálogo- consenso, y, particularmente, una cooperación realmente solidaria. Combatir la desigualdad es la forma más eficaz de enfrentar la crisis “Lidiar con la pobreza, en realidad, es la forma, más eficaz de lidiar con la crisis económica, mucho más eficaz que la estrategia de dar dinero a los bancos o a las grandes empresas. Es así como se restauran los flujos de renta, de capital, y la capacidad de tomar crédito de la población y del sistema como un todo.” En 1990, antes de la privatización, ENTel. tenía más de 43 mil trabajadores. Hoy, entre Telefónica y Telecom no superan los 20 mil. |
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