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Acerca de la Autogestión y la Asistencia Técnica

[22/05/2009] ¿Qué es el trabajo autogestionado? Tipos de gestión. Propiedad y administración en el proceso productivo. Trabajo autogestionado en la CTA.

¿Qué es el trabajo autogestionado?

La organización autogestionada, las cooperativas, asociaciones y emprendimientos
productivos asociativos, en sentido amplio implican, por parte de los trabajadores, la participación social y económica directa al interior de las empresas y en sus relaciones sociales. Esta participación en la gestión de las fuentes de trabajo, tanto por estar amenazadas de cierre, quiebra o por haber sido vaciadas por sus dueños, así como también como parte de luchas por defensa de los derechos laborales de los trabajadores, tienen un objetivo claro: mejorar los ingresos y las condiciones de trabajo de obreros, empleados y técnicos y sus familias, así como mejorar la productividad y la “eficiencia” del proceso productivo en un marco de cooperación y solidaridad entre trabajadores.

¿Qué diferencia a estas experiencias de otras formas de gestión de la producción y el trabajo? Varios aspectos, pero dos de ellos resultan destacados: la forma de gestión y el régimen de propiedad.

Sobre estos dos aspectos, podemos entender que hay distintas formas de organización tanto de la gestión como de la propiedad, no debiendo necesariamente referirnos a una forma “pura” como la cooperativa, donde los trabajadores gestionan democráticamente la empresa y tienen, en el caso de lograr efectivizarlo, la propiedad colectiva de todos los medios con los que producen (plantas, maquinarias, herramientas, etc.).

Existen diversas formas de hecho en la producción asociativa de bienes y servicios desde los trabajadores, y a ellas debemos dirigir nuestro esfuerzo.
Esta diferenciación es necesaria para dar una respuesta efectiva a la heterogénea situación de las experiencias que luchan por la participación creciente de sus trabajadores en la economía.

�� Acerca de la Gestión

La participación de los trabajadores en la gestión de la empresa u organismo donde trabajen, en principio, esta basado en un derecho constitucional. El art. 14 bis expresa que es un derecho de los trabajadores la “participación en las ganancias de las empresas, con control de la producción y colaboración en la dirección”, lo que a su vez esta reconocido en las resoluciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Es decir, que para quienes venden su fuerza de trabajo es un derecho participar en las instancias superiores de gestión donde se definen justamente, las condiciones de su trabajo.

Esta participación en la “gestión”, enunciada como derecho y que atañe a todos los
trabajadores en relación de dependencia, tanto públicos como privados, no siempre implica, sin embargo, su participación en los derechos de decisión sobre otros aspectos internos implicados en los procesos productivos y de servicios, como los activos de la empresa, como la tierra, edificios, oficinas y plantas industriales, maquinarias y herramientas, la tecnología
utilizada, la apropiación de los excedentes, etc. Estos aspectos empiezan a ser abordados por los trabajadores a partir de procesos autogestionarios.
Ahora bien, lo que llamamos “autogestión” como forma de participación directa de los trabajadores puede tomar distintas modalidades, según el grado de poder de decisión y titularidad de derechos con que cuentan en relación a los diferentes aspectos del proceso de trabajo. Una clasificación posible sería:
1. Autogestión plena: los trabajadores controlan totalmente la gestión (planificación, dirección, administración y ejecución) y tienen la titularidad de la propiedad de todos los medios de producción y de los bienes producidos, así como el usufructo de su venta y distribución que se encuentra a nombre de la organización de los trabajadores autogestionados.
2. Autogestión parcial: Los trabajadores controlan mayoritariamente la gestión y/o la propiedad, pero compartiendo con el estado, empresa privada u otra organización algunas de las áreas (la gestión de los trabajadores de una empresa de propiedad pública estatal, por ejemplo).
3. Cogestión plena: Las funciones propias de la gestión, como la planificación,
dirección, administración y ejecución de todas las áreas son ejercidas con iguales derechos por los representantes de los trabajadores y del capital o el Estado, que se integran en partes iguales a algún órgano de gestión.
4. Cogestión parcial: participación de los trabajadores en algunas áreas de las gestión, e integran en forma minoritaria el órgano de gestión correspondiente. (en este caso, es similar a la del sindicato de la rama específica que lucha por este tipo de control de la empresa mediante la participación de los trabajadores, como sucede actualmente en algunos casos de administración pública).


Espacio de Economía Social. Diciembre, 2006.

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